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重点落实各条钛精矿产线的保产任务

  此外,本钢矿业全体干部职工围绕制约企业降本增效的主要问题,抓重点、抓关键、抓突破。他们瞄准全年生产经营指标,想问题、订措施、重落实,全力确保保产增效措施落实到位;依托矿山低成本运行战略,
 
       深入开展消耗定额攻关活动,以问题为导向,采用倒逼机制,实现全流程精细化管理。推行日分析、旬计划、月总结,实现以日保旬、以旬保月,确保每月超额完成目标计划。
 
  此外,该公司进一步发挥组织机构扁平化变革、河钢云商网、设备全生命周期管理等创新管理手段的作用,积极与河钢东大产业技术研究院合作开展科研项目,致力于提高产品质量和矿山智能化水平;积极构建与产品升级和结构调整相适应的质量支撑体系,
 
       明确“采-运-破-选”全流程质量标准和责任,并将下游的客户环节纳入到质量管控体系中来,实行从源头到客户端的全流程、全方位的质量监督。抓好兴茂公司钛精矿回收工作。今年初以来,兴茂公司钛精矿回收创2013年技改扩能以来最高纪录,取得了较好的经济效益。
 
  该公司抓住钛精矿持续涨价的强劲发展势头,重点落实各条钛精矿产线的保产任务。他们抓好白马选矿厂钛精矿产线,控制好钛精矿品位,努力降低硫含量,确保其达产达效;按照推进计划、阶段目标、工作措施、完成时限、质量标准、具体负责人,
 
点击次数:  更新时间2017-11-23  【打印此页】  【关闭
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